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擅长领域：

讲师课程： 企业上市新机遇——新三板实务

投融资与企业上市实战专家 中国企业上市策划专家 企业上市策划团队核心专家 中国新三板研究中心 高级研究员 清华大学领导力授课教授 北京大学总裁班授课教授 浙江大学MBA班客座教授 中山大学特聘教授 北京某资本研究院 名誉院长 北京某商业模式研究中心 高级研究员 北京某资本 �创始合伙人

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擅长领域：

讲师课程： 人力资源类： 《非人力资源的人力资源管理》《非人力资源的团队和谐之道》《基于胜任力的人才招聘甄选技术》《目标管理与绩效考核》《人力资源管理者必备沟通与谈判技能》《新时代非人管理者的人才选-用-育-留之道》《组织结构设计与岗位分析》 职业化类： 《高效时间管理与科学工作方法》《高效团队执行力》《企业管理者职业化塑造》《高效职业化团队塑造》《新生代员工管理》《压力与情绪管理》《职业生涯规划》《管理者角色认知》《打造职场阳光心态》《从精兵到强将—中层管理者技能塑造》

人力资源管理专家 国家高级人力资源管理师 西安工业大学人力资源管理专业 清华大学工商管理硕士 北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师 曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）人事主管 曾任：金威啤酒集团人力资源部总监 曾任：金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源部总监

雷勋华 品牌

擅长领域：

讲师课程： 【培训课题】 资本运作课题： 《企业上市（境内）实务操作》《新三板挂牌与运作》 《企业上市（境外）实务操作》《并购重组与风险防范》 《国企混改与公司治理》《并购重组与企业上市》 《私募股权基金的募集与运作》《股权激励实务操作》 《PE及VC股权融资实务操作》《企业如何通过资本运作迅速做强做大》 《互联网金融》《互联网金融与中小企业融资》 《中小企业如何突破融资瓶颈》《投融资管理》 《公司治理》《企业上市过程中风险识别、处理与防范》 《100个企业上市过程中财务及税务疑难问题与中高层关注事项》 财务管理课题： 《总经理的财务管理》《企业中高层必备的财务管理》 《集团财务管控》《财务报表分析与财务风险防范》 《非财务经理的财务管理》《全面预算管理与控制》 【核心观点】 资产运营是爬楼梯，资本运营是坐电梯。 一个好的并购重组方案，可以帮助客户减少可观的并购重组成本，少则几百万，多则几千万、甚至上亿元。 培训师的工作就是教客户如何操作，实现提升客户管理水平、减少客户现金支出、增加客户价值的目标。 资本运作重在运筹帷幄。 战略决定生死，细节决定成败。 一个好的培训师、咨询师，可以大大地帮助客户缩短上市时间、降低上市成本，提高上市的成功率。

资本运作实战导师/咨询师 “零税负”并购重组第一人 股权激励10D模型创始人 唯一一个与清华大学投融中国商学院签约合作开展咨询业务的讲师 Staffordshire大学工商管理硕士（MBA）、经济学士、理学士 中国总会计师协会会员，高级会计师，高级咨询师 国内“零税负”并购重组第一人 股权激励10D模型创始人 清华大学、上海交通大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班特聘讲师 雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年，先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长，在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书，全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司（600886.SH）、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司（QXM，美国上市）和瑞金矿业有限公司（00246，香港上市）的上市全过程，对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉，是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。 【社会荣誉&影响力】 国内“零税负”并购重组第一人 股权激励10D模型创始人 被长沙市地方税务局誉为“重组专家” 被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授” 被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”